开山股份历来重视新产品的研发和现有产品的技术升级，将新产品研发作为公司保持核心竞争力的重要保证，根据市场需求和公司发展进行技术创新，每年投入一定比例的研发经费，确保技术研发工作的顺利进行。近三年来，科研的投入逐年加大，从2008年度不到900万，到2010年已超过3000万。

　　开山股份认为人才是科技创新的决定性因素。因此，公司采取了稳定、引进、培养相结合的人才策略，制定了人才的长远发展战略，通过不断地健全和完善创新人才保障制度，进一步增强了企业对创新人才的凝聚力。此外，公司通过加强内部创新人才队伍的建设与培养，通过建立高等院校、科研院所和企业合作培育人才等多种方法促进人才的培养。

　　而公司对于科研人才的重视还表现为通过实施优惠的政策措施，有计划、多途径的引进高层次科技人才，以及实施创新激励机制公司通过设立设计创新奖、技术进步奖等的创新制度安排，激励创新人才的主动性和创造性;在绩效考核方面，公司将研发技术人员的科研成果与其职级晋升、加薪授奖直接挂钩，充分调动研发人员的创新积极性。目前，主要是公司对汤炎博士为首的研发团队的激励。根据2009年5月6日公司与汤炎博士签订加盟《协议书》，公司将针对汤炎博士研发团队开发新产品的效益给与该团队奖励，以鼓励团队的创新性工作。